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国合快车第二届积分制会议举办 | 为运营管理增效赋能

    积分制 — — 让优秀的员工被看见    


2020年8月27日晚19点,国合赋能学院第二届积分制快乐会议在管理公司大会议室成功召开,所有门店员工也通过钉钉视频会议参与此次大会,享受积分带来的快乐,感受快乐工作、快乐生活的氛围,以此激发广大员工的工作热情。


门店员工参与会议(上、中)   管理公司参与会议(下)


本次会议分为员工积分制度管理介绍、4-7月积分排名及奖项公布、员工积分制管理运用心得分享与改善重点,还有积分制奖票抽奖,不仅让员工们明白了积分制的作用与好处,也懂得了积分制的积分方法,调动了员工参与积分制的积极性,同时也为培养公司员工团队合作的集体荣誉感精神,达到“团结、和谐、友谊、快乐、温馨”的目的。

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积分制阶段运行报告


本次会议由国合赋能学院院长杨锦先生讲解了积分制管理的定义,带我们一起回顾了积分制导入的主要节点,了解积分制管理运行的原理,让员工懂得如何运用积分。总的来说,积分制是为国合的运营管理增效赋能,让员工的努力被看见,让优秀的员工不吃亏。


杨锦先生发表讲话



本次会议还邀请了第二季度在积分制运用过程中表现突出的门店店长、也是国合新晋区域店长邓子龙分享自己对积分制管理的理解与心得。通过他的分享,让大家意识到积分是日常优秀表现的积累,正如国合的人才观:坚持做好平凡的事情,就是不平凡。积分制让大家做的每一件小事,每一件好事,都被人看见,让优秀的员工不吃亏。



国合快车运营督导&美装技术部总监史志立也做了积分制管理的分享。

史总表示积分制管理对企业的规范管理有积极意义。并举例他在门店管理中积分制的运用事件,以自己的亲身经历表达对积分制管理的支持与认可,无论是奖励,还是扣分,都是对员工工作状态的反应,更能够发现问题,让门店管理更加简单与规范,同时呼吁更多门店加快节奏,积极参与积分制。



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积分制奖项颁布



通过对上季度(2020年4月-7月)的积分情况,设立了各岗位职系积分排名奖、积分运用奖、积分事件奖以及奖票抽奖。奖品非常丰富,大家的热情空前高涨,奖品除了有太阳伞、唇膏、保温杯、夏被等实物奖品外,还有带薪休假半天、一天、积分奖励等无实物奖,更有现金红包大奖!现场气氛热烈,大家满载而归。



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 总结发言 



国合快车总经理邓振畅女士为本次会议做总结发言,她表示,从启动积分制到如今,积分制不仅仅是提高了员工的积极性,还优化了公司门店管理。通过运用积分制,让门店的好人好事、正能量事件能给被人看见,同时让员工更加主动的去做事,让管理变得容易;也加强了员工之间的互动,让员工之间的关系变得融洽,公司的氛围变得更加和谐,让门店的运营管理更规范。


▲邓振畅女士发表讲话

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通过本次大会,不仅调动了员工的积极性,不断总结和听取采纳广大员工合理化建议,逐步完善公司积分制管理制度,使积分制管理的运行越来越顺畅,让广大员工对积分制的认可度和积极性越来越高,也推动了国合快车的运营管理越来越便捷高效,以此来更好的服务广大车主朋友。



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